Wir unterstützen und führen das Team im Projektlebenszyklus durch eine ständige Verbesserung der Planung. EVM braucht nur zwei Daten pro Woche und Vorgang:

1. Aktuelle Arbeit/Woche
2. Restarbeit bis zur Fertigstellung
3. (Optional: Mehrkosten/Woche-Vorgang)

Wir bieten Ihnen zwei Werkzeuge:

• EVM-Report: ein Projektreport aus einer MS Project Datei – die einfache , schnelle Statusanalyse (diese Anwendung wird im Workshop am 11.6.09 von jedem Teilnehmer angewendet. Dazu soll jeder eine kleine MS Project Datei mit maximal 45 Zeile mitbringen, in der die Einsatzmittel mit Kosten eingeplant und sowohl Plan- als auch Ist-Daten eingepflegt sind. )

• EVM-Track_Report: die vollständige, wöchentliche IST Datenerfassung des Teams mit Auswertungen pro Vorgang und Statusberichten vom Start bis zum Ende (wird nur vorgestellt)

Project Controlling mit EVM liefert eindeutige Statuswerte für Arbeit und Kosten zu Kalibrierung der Planung und für die Kommunikation mit dem Team und dem Auftraggeber. Die MS Project Terminplanung wird durch die IST Daten aktualisiert.

Für alle Projektgrößen und –typen geeignet:

• Arbeitspakete
• Projekte
• Programme

Sie benötigen nur einen MS Project Client, auch für Mehrprojektmanagement und Programme keinen Server.

Die Teilnehmer bekommen von Herrn Schröder eine CD mit einer Excel Report Vorlage und einem Beispiel.