Projektmanagement bei Würth Phoenix (Bozen)

Am Anfang der Reihe stand der Besuch beim IT Dienstleister Würth Phoenix in Bozen. Mit einigen hundert Mitarbeitern weltweit wird hier Software für Handelsunternehmen entwickelt und diese bei 360 Unternehmen im Würth Konzern in Betrieb genommen. Würth Phoenix stellte ein solches Software-Einführungsprojekt exemplarisch dar, präsentierte seinen Projektmanagement-Prozess und berichtete über die Erfahrungen im praktischen Alltag. Das Bozner Unternehmen hat hierfür einen eigenen Projektmanagement Standard Prozess entwickelt (PjMSP). Im Zentrum dieses globalen Handlungsmodells steht eine gemeinsame Prozess-Sprache, die es strukturell erlaubt, kurzfristig und effizient auf Kundenanforderungen zu reagieren. Die weltweit agierenden Projektteams finden darin diejenige Struktur, die ihre Verständigung optimiert und damit die unternehmensinterne Verbreitung fachlicher Spezialisierungen erst ermöglicht. Für ein konkretes Projekt müssen somit nicht mehr jeweils neue Prozesse definiert werden. Dies optimiere sowohl die Wirtschaftlichkeit als auch die Bedarfsabdeckung der Softwarelösungen, so die Würth Phoenix Referenten.

Die Organisatoren der Gesellschaft für Projektmanagement sahen die Veranstaltung als ersten wichtigen Beitrag einer ganzen Reihe von Aktivitäten, denen man sich in Zukunft widmen möchte. So hat z.B. das GPMS Anfang Februar Stefan Winkler von Management Zentrum St. Gallen zu einem Fachvortrag zum Thema eingeladen.

„Es geht uns darum, die GPMS als den institutionalisierten Fachverband für Projektmanagement in Südtirol zu etablieren. Wir wollen eine Informations- und Kommunikationsplattform für alle Interessierten sein und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen für Südtiroler Unternehmen durch die Förderung projektorientierter Lösungskompetenz beitragen.“ so Benno Thaler, Vorstandsmitglied des GPMS.