Der Projektabschluss umfasst eine Reihe von Aktivitäten bis zur offiziellen Schließung des Projektes. Dazu zählen:

• Bewertung, ob und inwieweit die Projekt-Abschlusskriterien erfüllt sind.
• Identifikation und Dokumentation aller noch ausstehenden Elemente, wie Aktivitäten, Risiken oder Probleme
• Erstellung der Übergabedokumentation zur Lieferung an den Kunden einerseits und gegebenenfalls die eigenen Service-Abteilungen andererseits.
• Auflistung aller Aktivitäten um die bestehenden Verträge abzuschließen und die Projektressourcen wieder an die Fachabteilungen freizustellen.
• Kommunikation des Projektendes an alle beteiligten Parteien.

Ein Projekt-Abschlussbericht wird erarbeitet und dem Projektauftraggeber zur Abnehme vorgelegt. Der Projektmanager ist verantwortlich für alle Aufgaben und Aktivitäten gemäß Zeit- und Finanzplan, die im Abschlussbericht gelistet sind. Das Projekt ist erst zu Ende, wenn diese erfolgreich abgeschlossen sind.

ACHTUNG: Download nur für Mitglieder!

• Project Closure Report (english)