Diese Phase beinhaltet die Ausführung jeder Aktivität und jedes Arbeitspaketes, die im Projektplan definiert und aufgelistet wurden. Während der Ausführung werden eine Reihe von Projektmanagement- Prozessen durch- laufen, um die Durchführungsarbeiten und die erzeugten Teilergebnisse zu optimieren, zu überwachen, zu kontrollieren und zu steuern.

Dies beinhaltet die Identifikation von notwendigen Abänderungen, von Risiken und Problemen sowie das Review von Zwischen- und Teilergebnissen.

Erst, wenn alle Ergebnisse erzeugt und geliefert worden sind, wenn der Kunde ihre Korrektheit bestätigt hat und damit die Endabnahme ausspricht, ist das Projekt bereit zum Eintritt in die Abschlussphase.

Die Phase der Durchführung ist typischerweise die längste Phase im Projekt. Es ist diejenige Phase, in der die Projektergebnisse physisch erzeugt und dem Auftraggeber zur Abnahme gestellt werden. Um sicherzustellen, dass die Ergebnisse den Erwartungen des Auftraggebers entsprechen, überwacht und kontrolliert der Projektmanager die Aktivitäten, Ressourcen, Lieferanten und Ausgaben kontinuierlich zu festgelegten Kontrollzeitpunkten. eine Reihe von Projektmanagement-Prozessen werden auch aus dem Grund durchgeführt, um sicherzustellen, dass das Projekt wie geplant weiter ausgeführt wird.