Der Projektauftrag (engl. Project Charter) ist ein Dokument, das die Existenz eines Projektes formell bestätigt. Der Projektauftrag ist Teil des Umfangsmanagements und wird in der Regel von einem Manager einer höheren Ebene unterzeichnet. Mit dem Projektauftrag wird meist der Projektleiter benannt und das Projektbudget freigegeben. (Wikipedia)

Nachdem die Entscheidung für eine der Lösungsvarianten gefallen ist und die entsprechenden finanziellen Mittel (das Budget) beschafft wurden, wird der Projektauftrag erstellt. Der Projektauftrag beschreibt die Vision, Ziele, Umfang und Ergebnisse für das Projekt. Er enthält auch die Aufbaustruktur (Rollen und Verantwortlichkeiten) des Projektes sowie einen zusammenfassenden Plan der notwendigen Aktivitäten, Ressourcen und weiterer finanzielle Mittel, um das Projekt erfolgreich durchzuführen.

Schließlich werden alle Risiken, voraussichtlichen Probleme, Planungsannahmen und Randbedingungen aufgelistet und beschrieben.

Quellen:

• Der Begriff Projektauftrag im Projektmagazin
• Video Podcast mit dem Thema: Setting SMART Goals (At the Whiteboard)
• Article SMART Goals
• Video: Value Based Goal Setting (good!)
• Video: If You Could Achieve One Goal in 24 Hours

ACHTUNG: Download nur für Mitglieder!

• Project Charter (english)