connecting project people!
    Home    |    Über uns    |    Mitgliedschaft    |    Partner    |    Newsletter    |    Kontakt    |   
    Events    |    PM-Prozess    |    PM in Südtirol    |    WEB-Ressourcen    |    Wissen    |    Downloads    |   
GPMS

Die Planung des Projektes

Ist der Umfang des Projektes im Projektauftrag festgelegt, beginnen die Arbeiten der Feinplanung in der Phase „Planung“. Die Feinplanung umfasst die folgenden Arbeitsschritte:

  • Projektplan (Planung der Aktivitäten, Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitpläne)
  • Ressourcenplan (Auflistung des benötigten Arbeitsaufwandes, der Ausstattung und des Materials).
  • Finanzplan (Festlegen der Kosten/Preise für Arbeit, Austattung und Material)
  • Qualitätsplan (Definition von Qualitätszielen, Qualitätssicherungs- Verfahren und -kennzahlen)
  • Risikoplan (Ermittlung potentieller Risiken und Aktionen zur Vermeidung bzw Schadensbegrenzung)
  • Abnahmeplan (Auflistung der Kriterien, die für die Abnahme durch den Kunden erreicht werden müssen)
  • Kommunikationsplan (Definition derjenigen Element, mit denen die Stakeholder informiert werden)
  • Beschaffungsplan (Identifikation derjengen Projektelemente, die von externen Quellen (Dritten) zu beschaffen sind).

An diesem Punkt ist das Projekt im Detail geplant und bereit zum Übergang in die nächste Phase „Durchführung“.